Analyse et identification des enjeux stratégiques et opérationnels, et définition d’une vision claire, ambitieuse et alignée sur les objectifs du changement.
Faites partie des 30% de projets réussis
Adoptez une stratégie de gestion du changement efficace pour éviter les pièges qui font échouer la majorité des projets numériques. Avec Season, bénéficiez d’un accompagnement sur-mesure pour garantir l’adhésion de toutes les parties prenantes et assurer la réussite de votre transformation digitale.
Nous garantissons une analyse et une compréhension de vos besoins en profondeur.
Ceci permet une adoption facilitée des nouveaux outils et processus métiers.
Notre expertise couvre en profondeur les besoins métiers, les processus, la gouvernance, la réglementation et l’écosystème éducatif.
Nous accompagnons des projets de transformation impliquant des changements outils, culturels, organisationnels grâce à une méthode éprouvée.
Nous connaissons la réalité des projets de transformation dans l’enseignement supérieure et capitalisons sur les retours d’expérience.
Nous ne proposons pas un plan d’action standard. Nous élaborons une stratégie unique et sur-mesure, au plus proche de vos besoins.
EY et Oxford Business School, 2022.
Notre expérience de projets de transformation menés avec nos clients et l’expertise de nos équipes sur nous a permis de définir les ingrédients d’une approche de conduite du changement gagnante et adaptée aux projets du secteur éducation.
Le résultat : assurer le projet de faire partie des 20% qui réussissent.
Nous vous accompagnons pour structurer, orchestrer et déployer le changement de votre projet.
Par notre expertise métier, nous avons compris que le changement doit être aligné avec la stratégie globale de l’organisation.
L’alignement est la première étape de notre vision, puis vient l’accompagnement, l’intégration et le fait de donner du sens au projet.
Ce fil conducteur permet de fédérer les équipes autour d’un projet commun, qui aura des bénéfices pour chaque membre de l’organisation.
C’est précisément ce que nous voulons défendre : une conduite du changement centrée sur l’humain, pour une transition harmonieuse, bénéfique pour tous, et pour garantir le succès de chaque projet.
Analyse et identification des enjeux stratégiques et opérationnels, et définition d’une vision claire, ambitieuse et alignée sur les objectifs du changement.
Élaboration d’une stratégie claire, définition des actions à mener et mise en place d’un plan de communication adapté.
Mise en place du changement, organisation de formations et apport du soutien nécessaire aux parties prenantes.
Mesure des résultats (ICAP), validation de l’intégration du changement et actions pour en assurer la pérennité.
